实体企业在品牌推广上的困境
行业内有句：以前的网络推广就像是抢钱，现在的网络推广就像是找钱。
人生百态，推广圈也是如此。不同的企业有着不同的推广状况，从庸俗的角度去看大致分三类：一掷千金型、经济适用型和韬光养晦型。
一掷千金型：“用钱去抢市场、抢时间、抢曝光”毕竟有钱，所有的战略都以入口为导向，通过高曝光、高福利快速培养用户使用习惯，形成自己的“粉丝圈”。不过这类人民币型玩家依托于强大的资源人脉，还是凤毛麟角的。
经济适用型：这类企业有着巨大的发展潜力，深知品牌推广的重要性，喜好度较高的定制性推广方案。通过对渠道、品牌、用户等深度挖掘制作合适的落地页面与场景转化。
韬光养晦型：相对于复杂的网络营销方案，更偏向于选择基础且长期的推广营销方案，有着自己长远的打算与想法。
但是还是有很多企业陷入了推广困境里。
比如明明是做产品的企业，忽然想要自己组建推广团队，于是招了一批人。天天没日没夜的创作文案内容。公司上下都训练成作家了，依旧没有太多的读者。放弃吧，不舍得。
坚持吧，没动力。不知道为啥推广，每天都在忘我的创作内容。已经忘记自己的是做啥产品的了。天天的心情随着阅读量起起伏伏的，很是刺激。
再比如经济有限但是心比天高。其实推广是要结合公司当前的经济状况和发展情况的。不是每个企业都适合或者都必须向阿里巴巴还是国际大牌看齐的。
给了自己的太大的精神压力，明明经济不允许依旧要做预算高得推广方案，搞得财务很是紧张。或者明明一分价钱一分货，一定要求一分价钱做出一块钱的货。
其实企业摆脱这种困境很容易：现实要认清，道路要坚定。
认不清现状，就会选择错误的推广方式、就会有超出现状的期许。就会遐想只通过一次的推广可以带来无穷无尽的收益。这都是不正确的。归根到底是心态的失衡。
其实从产品的一生去看待，推广也只是其中一环。太过弱化或者强调任何一环的重要性都是有失平衡的。推广的上一环是生产，下一环是售卖。
产品不够成熟，推广的再好倒是放大了品牌的缺点。销售不够得当，推广的再好依旧没人买账。
推广的强度应该从自身的实际情况去出发，准确的分析公司的发展方向和目标，从当前和长远两个维度去衡量，制定最合适的方案和计划。然后坚决的执行和贯彻。而不是这山望着那山高，看锅里想盆里的。应该脚踏实地的去执行。
对于品牌推广，既不要把它当做救命稻草，或者看得太轻。而是要它当做辅助催化剂，在公司经济能力的基础上，在投入和效果上寻求一个比较好的平衡。
本文内容来自实体企业在品牌推广上的困境有哪些？企业营销的三种类型
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