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厦门阿米控技术有限公司
李婉莹2/
厦门阿米控技术有限公司整合了工业自动化域的众多品
◆InvensysTriconex
◆Westinghouse（西屋）
◆RockwellAllen-Bradley（罗克韦尔）
◆SchneiderModicon（施耐德莫迪康）
◆ABB飞利浦爱默生
◆本特利3500系列监测系统卡/前置器/传感器
◆Motorola（摩托罗拉）
◆XYCOM
◆GEFANUC(GE发那科)
◆Yaskawa（安川）
◆BoschRexroth（博世力士乐）
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AMIKON我们销售新产品和停产产品，渠道购买此类特色产品。阿米控不是本网站特色产品的授权分销商、经销商或代表。本网站上使用的所有产品名称/产品图片、商标、品和徽标均为其各自所有者的财产。带有这些名称,图片、商标、品和徽标的产品描述、描写或销售仅用于识别目的，并不表示与任何权利持有人有任何关联或授权。
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数字化转型的有效途径：
1.商业模式
数字化时代的到来，社会经济环境、新技术趋势发生了巨大变化，为商业模式的创新创造了有利条件，如研发模式、采购模式、生产模式、销售方式等都发生了巨大变化，企业也在不断突破现有业务的范围，形成新的商业模式，为企业中长期发展打开空间，在向新的商业模式转变同时也推进了向数字化转型的进展，可以说，商业模式创新是数字化转型的高级形式，也是数字化转型的必经途径。
2.智慧运营
数字化时代，随着技术创新空前扩张，竞争格局危机四伏，运用技术构建智慧运营体系已成为企业抢占竞争优势的关键，企业数字化转型面临重大重构和再造，企业需要在数字化战略的下，整合企业应用产品以及人工智能、、云、大数据等前沿技术，构建智慧的动态的多种创新的智慧运营模式，促进企业运营不断迈向智能化，挖掘价值，创造价值。赋能客户开创未来。
3.多域融合
多域融合是驱动企业数字化转型的强大引擎。随着行业数字化转型的展开，数字化技术和联接技术成为核心内容。数字化转型需要覆盖多层面、多技术领域的综合解决方案，促进联接、计算、云、智能等 ICT 技术应与行业应用结合，强化跨域横向协作，打通信息孤岛，构建端到端的数字化转型价值链，而多域融合是这一过程中的关键。
4.生态建设
在数字化背景下，不同产业间的生态共建成为重要课题，其目标在于以数字化解决方案变革企业互动方式，实现产、供、销、研全价值链的产业协同，构建协作化企业生态，同时，建立跨界融合的数字化生态模式，构筑融合共赢的生态能力，与各方合作伙伴共建数字生态，打造与产业链上下游的创新互动模式，发掘产业发展的机会。为实现数字时代的产业共生共赢和可持续发展，企业的数字化转型成为迫切的需要和必然的选择。
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VA2446MH-LED 24"
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PE210G2I40IC-T-LP V:3.2
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MAX INLET 106083
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Control Technology 2217
MR SAS L1-01080-07
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