TK常见问题
问：如何看待未来Facebook和TK的竞争？
答：如果单看短视频这一个赛道，我觉得Facebook已经很难和TK做竞争了。
但如果我们看全局，字节跳动在海外就暂时只有一个火爆单品，那它整个生态是不完整的，搭建起来需要很多时间，所以当下Facebook在竞争中还是优势方，并且拥有足够的时间，构建自己的防御体系。
问：如何看待政府部门对TK的监管？
答：这个很难预测，因为近两年我们环顾整个世界，大家其实都是在往国际化的反方向走，这是科技从业者不想看到的。
比如现在的印度，前两天应该大家也都知道，印度有一次对国内互联网企业的封杀，那美国会不会也这么做，我觉得在座各位都不敢把话说的特别。
但我知道以及相信，字节跳动这家公司是一个能持续输出优质产品的公司，和那种靠一个产品火的公司是不太一样的，比如说国内的滴滴打车，也就是一个小巨头，还有Zoom，你不会期待它们在五年内做出第二个很爆款的产品。
问：短视频变现能力与直播信息流相比，是否更好或更长？
我的角度和这个提问的人可能不太一样。
我觉得，短视频和直播它不是一个对比关系，这个观点可能和很多人都不太一样，我是这样理解的：
短视频是做直播的一个大前提，因为如果你单纯做直播平台，购买用户成本是非常高的，而短视频是一个内容平台，它本身是吸引做内容用户的，然后再通过漏斗模型把一些内容用户变成直播用户，这样它获得用户的成本相对来说就低了很多很多。
另一方面，我觉得单纯做直播从粘性来讲也不太行，B端C端粘性都不太行。
主播大家挖来挖去，成本也越来越高，蕞后搞到天价，然后主播一走观众也走，但内容平台就不一样，如果你挖走一个Bilibili的up主，那他的粉丝，他的整个历史还依旧都在这个平台上，你想挖走他就很难。
所以我们看国内整个趋势，独立的直播平台会越来越少，那些以前很有名的直播平台在国内会越来越差，很多平台逐渐跑到海外去发展，因为在海外还有这样时间窗口期在。
所以我们要讨论的并不是短视频和直播谁的变现能力更好或更差，而是把短视频这个事做成了，后面做直播就会变得好做很多。
问：您做up主除了获得一众粉丝，对你自身和创业有哪些意想不到的收获？
我蕞看重的不是收获粉丝，而是业内人士对我的认可。
现在我们拿整个商业社会来说，厉害的人很多，所以怎么能让别人在有合适机会的时候想到你，那你得到的机会就比人多了很多，那我觉得自媒体就是一个很好的方法。
现在在国内、在海外，很多人做互联网的事都会和我联系一下，我这边也得到了很多合作机会、资源，这些都是对我来说很大的收获。
问：国际化产品本地化内容是否是国内公司出海的惟一出路？
这句话我们可以拆开来看，首先是国际化的产品。
我觉得出海不一定要做国际化产品，这是美国和国内创业者的一个思维惯性，因为美国和国内特点就是他们本国就是一个非常大的单一市场，中美大公司不会专门为一个小国来定制专门的产品，因为就算做得好，这对公司的市值和估值提升也不大，那么在这样思维方式下，中美两国其实都更倾向于做国际化的产品。
但现在竞争越来越激烈，整个市场可以操作空间越来越小，那我觉得是可以为一些特定的国家或是地区来做专门的产品的。
比如说我认识的人里面，就有人在非洲做支付业务，在中东做语音社交这一块，在印度为当地妇女群体做电商相关产品，所以做一个国际化产品并不是惟一的出路。
另外本地化的内容也不是惟一出路，我个人作为一个做出海的创业者，我更多考虑的是这些小国家它有哪些特性？这些特性会催生哪些比较特殊的需求？更多的是从这些方面来想，就并不会一开始就想我要做一个国际化的东西，或者本地化内容。
问：为什么Facebook没有成功收购Musical.ly？
当时想买Musical.ly的人还蛮多的，我听说当时腾讯也想买Musical.ly，后来也错过了。
对短视频这个事，其实各个巨头都不是很坚定的看好，我觉得这也是很重要的原因之一，我记得腾讯还是阿里，有一个层级挺高的一个人，他曾经就下过断言，他觉得短视频这个事做不起来的。
后来就做起来了，这个人在公司内部受到的评价也没那么高了，其实当时正好是移动互联网蓬勃发展的时候，昙花一现的产品非常多，所以很多人都以为短视频也是转瞬即逝的烟花，但说到底，还是从前瞻性上并没有把这事看这么透。
出海浪潮曾经造就一批财富神话，在不少人眼里，TK 电商是下一艘即将起航的巨舶。大船还在建造，希望占据先机的人们已经涌入。
佰鸟传媒为您提供通畅稳定的TK出海端口，用我们多年的短视频传媒行业从业经验帮您打造专业的出海运营团队，期待您的加入！
欢迎有相关意向的朋友来电咨询或考察！
联系人：王经理
联系（V信同号）
河南佰鸟文化传媒有限公司
联系地址：郑州市郑东新区双子塔北塔